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定制服装

[2021-11-17] 定制分类1 345

 

国企的工装定做流程一般包括需求提出、供应商寻源、供应商评估、报价审批、合同签订和生产交付等阶段。在谈判过程中,可以参考以下几个建议:

  1. 明确需求:对于工装定做项目,需要明确需求,包括工装类型、穿戴目标及场景、数量等等。同时,需要考虑供应商的实力、经验、资质等方面,以确保选择的供应商符合要求。

  2. 多方比较:在选择供应商时,需要进行多方比较,包括价格、质量、交货期、服务等方面。可以通过向其他公司请教、查阅行业报告等方式,了解市场行情和供应商情况。

  3. 谈判策略:在和供应商谈判时,需要采取合适的谈判策略,如突出自己的优势、寻求共同利益、合理报价等等。同时,需要注意保持沟通渠道畅通,及时解决问题。

  4. 合同签订:在谈判过程中,需要签订合同明确双方的权利和义务,确保双方都能按照合同约定履行。合同应该包括产品规格、数量、价格、交货期、验收标准等内容。

  5. 验收交付:在生产交付前,需要对工装进行验收,确保质量符合要求。在交付后,需要进行使用效果跟踪,及时解决使用过程中出现的问题。

总之,国企的工装定做流程需要明确需求、多方比较、采取合适的谈判策略、签订合同、验收交付等环节。只有做好这些工作,才能确保工装定做项目的顺利进行和成功交付。


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